市場上(shàng)的美容加盟品牌的确不少(shǎo)，存在良莠不齊的情況，要(yào)想選擇到理想的加盟品牌，确非易事。一(yī)般情況下(xià)，從(cóng)以下(xià)九個方面去把握就會得出客觀正确的選擇。
1、看(kàn)資質：是否通(tōng)過經營資格備案，凡未通(tōng)過均屬非法經營。總部如(rú)果未能(néng)獲得特許資格的認證，一(yī)是表明(míng)經營存在缺陷，所以無法通(tōng)過；二是無授權的資質，加盟商将獲得的授權無法在法律上(shàng)獲得權利的保障。
2、看(kàn)品牌：是否有社會的知名度及美譽度？在市場上(shàng)已存在多久時(shí)間(jiān)？是否注重品牌建設，有無代言人(rén)，曾獲得哪些榮譽？是否繼續投入于品牌建設。美容院經營已進入認牌消費(fèi)的時(shí)代，沒有品牌的美容院一(yī)開(kāi)始已注定死亡。
3、看(kàn)實力：是否有完善的企業體系，研發、生産、教育，售後是否完備，在行(xíng)業中的地(dì)位如(rú)何。合作(zuò)規模，發展方向，企業遠景。缺少(shǎo)完善體系及沒有發展方向與企業遠景的總部，不可(kě)能(néng)提供周到的售後服務。
4、看(kàn)模式：是否有成熟的連鎖經營模式，并積累有豐富的操作(zuò)經驗。操作(zuò)是否規範化。運營模式是連鎖經營的核心，沒有模式或僅靠模仿的不行(xíng)，有了(le)模式沒有成熟的運作(zuò)經驗，同樣不可(kě)取。
5、看(kàn)服務：是否有完善的售後服務體系，售後服務團隊如(rú)何，是否采取長(cháng)線的經營思路而非短期行(xíng)為(wèi)。服務中，管理規範與否，有無強勢的培訓力量是優質服務提供的前提，尤其要(yào)重點考核。
6、看(kàn)産品：首先是産品本身，終端服務項目也是一(yī)種産品的體現。是否具有特色，甚或是不可(kě)模仿複制。産品體系是否完整，推陳出新能(néng)力如(rú)何？設備是否先進，那(nà)将決定終端項目是否有吸引力。一(yī)般情況下(xià)，産品要(yào)求品種齊全、具有特色，适銷對路，終端服務項目尤其要(yào)具有特色，而設備以是否高科技為(wèi)其考評的核心，不求其多，但(dàn)求其精。
7、看(kàn)銷售：有無整套的銷售模式，有沒積累了(le)豐富的銷售經驗，有無銷售培訓，有無銷售管理，有無專設的銷售策劃中心，有無成功的終端銷售案例。銷售力是美容院的生命力，缺少(shǎo)這(zhè)些東西(xī)，就難以創造良好的經營業績。
8、看(kàn)創新：總部的開(kāi)發能(néng)力如(rú)何，設備創新、産品創新、服務項目創新的能(néng)力與速度怎麽樣？管理上(shàng)有否創新，銷售模式上(shàng)是否也有創新。總而言之，對創新的考評歸結為(wèi)兩個方面，一(yī)是硬件的創新，是産品、設備、服務之類的創新，有推陳出新的能(néng)力，才能(néng)保證随時(shí)适應市場的需要(yào)。二是軟件上(shàng)的創新，尤其指經營思想上(shàng)的創新，缺少(shǎo)這(zhè)樣的創新，同樣會被快(kuài)速變化的市場所淘汰。
9、看(kàn)政策：即看(kàn)加盟政策，看(kàn)加盟項目設置是否符合市場實際情況，配送标準如(rú)何，考量其性價比。針對性價比，要(yào)充分考慮品牌的價值，避免算小賬而失大賬。往往單純受某一(yī)個優惠吸引而忽略品牌價值的存在，最終會撿了(le)芝麻丢了(le)西(xī)瓜。